logdynamic

Lean Management

In dem Lean Management Leistungspaket analysieren wir die Warenströme Schritt für Schritt unter den Aspekten Effizienz und Mehrwert für den Kunden.

Die Effizienz untersuchen wir datenbasiert anhand Kapazitäten und Durchlaufzeiten der einzelnen Prozessschritte um Engpässe und Entwicklungspotenziale zu identifizieren.

​Im Sinne des Lean Managements setzen wir auf das Pull-Prinzip und holen uns zusätzliche Ressourcen und Know-how mit ins Boot, wenn dies auch tatsächlich benötigt wird.​

Durch die Verankerung des Lean Management Ansatzes werden kontinuierlich Verbesserungen umgesetzt, Verschwendungen vermieden und dadurch ein nachhaltiger Logistikprozess gewährleistet.

Ihre Herausforderungen

  • Unzureichende logistische Leistungsfähigkeit​

  • Prozessschritte ohne Mehrwert für Kunden sind verankert in den historisch gewachsenen Strukturen​

  • Steigende Kosten entlang der Supply Chain​

  • Schwankende Liefertreue / Lieferqualität / Durchlaufzeiten​

  • Hohe Lagerbestände​

  • Workarounds statt Standardisierung und Harmonisierung​

  • Lean Insellösungen (Anwendung Methoden ≠ Philosophie)

Unsere Lösungen

Step1

CONSULTING

number--1

Definition Handlungsfelder und Ziele​

Step2

PLANNING

number--2

Wertstromanalyse ➝ Transparenz ➝ Ableitung Handlungsfelder und Erstellung eines Ablaufplans für Verbesserungsprojekte

Step3

EXECUTING

number--3

■ Etablierung und Weiterentwicklung von Lean Management und Verankerung vom KVP
■ Implementierung von Steuerungs-KPIs​

Step1

CONSULTING

■ Definition Handlungsfelder und Ziele​

Step2

PLANNING

■ Wertstromanalyse

■ Ableitung Handlungsfelder und Erstellung eines Ablaufplans für Verbesserungsprojekte

Step3

EXECUTING

■ Projektimplementierung

■ Etablierung und Weiterentwicklung von Lean Management und Verankerung vom KVP

■ Implementierung von Steuerungs-KPIs​

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