Projekte sind laut Definition einmalige/einzigartige Vorhaben mit spezifisch definierten Zielen.
Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Projekte ist eine entsprechende Projektorganisation. Eine Projektorganisation mit interdisziplinären Kenntnissen, Projektmanagement Erfahrung und nicht zuletzt mit freien Ressourcen.
Ihre Herausforderungen
Komplexe Logistikvorhaben fordern temporär erhöhte Personalressourcen oder spezifisches Logistik-Know-how
Change-Projekte treffen auf internen Widerstand (z.B. Systemeinführungen, Outsourcing)
Eingefahrene Strukturen (keine objektive Prüfung der Prozesse möglich)
Eigenes Personal mit Tagesgeschäft beschäftigt
Personalverfügbarkeit (Arbeitsmarkt)
Unsere Lösungen
Step1
CONSULTING
■ Bedarfsermittlung mit Kunden (Kapazität, Know-how, Ziele)
Step2
PLANNING
■ Gestaltung des Projektmanagements (z. B. Projektauftrag, Organisation, Berichte, Terminplan, Stakeholder- und Risikoanalyse) und Kommunikation der Maßnahmen
Step3
EXECUTING
■ Übernahme Projektmanager-Rolle
■ Exklusiver Fokus auf das Vorhaben
■ Unabhängig, unparteiisch
■ Relevante Soziale- und Führungskompetenzen
Step1
CONSULTING
Bedarfsermittlung mit Kunden (Kapazität, Know-how, Ziele)
Step2
PLANNING
Gestaltung des Projektmanagements (z. B. Projektauftrag, Organisation, Berichte, Terminplan, Stakeholder- und Risikoanalyse) und Kommunikation der Maßnahmen
Step3
EXECUTING
Übernahme Projektmanager-Rolle | exklusiver Fokus auf das Vorhaben | unabhängig, unparteiisch | relevante Soziale- und Führungskompetenzen
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